Ano ang Pamumuno ng Transformational?

Isang Mas Malapit na Pagtingin sa Mga Epekto ng Transformational Leadership

Nakarating na ba kayo sa isang grupo kung saan kinuha ng isang tao ang kontrol ng sitwasyon sa pamamagitan ng pagpapakita ng isang malinaw na pangitain sa mga layunin ng grupo, isang minarkahang simbuyo ng damdamin para sa trabaho, at isang kakayahang gawin ang iba pang mga pangkat na pakiramdam na ma-recharged at energized? Ang taong ito ay maaaring maging isang tinatawag na isang transformational leader.

Ang transformational leadership ay isang estilo ng pamumuno na maaaring magbigay ng inspirasyon sa mga positibong pagbabago sa mga sumusunod.

Ang mga transformational leader ay karaniwang masigasig, masigasig, at madamdamin. Hindi lamang ang mga lider na ito ang nababahala at kasangkot sa proseso; Nakatuon din sila sa pagtulong sa bawat miyembro ng grupo na magtagumpay rin.

Mabilis na Background

Ang konsepto ng transformational leadership ay unang ipinakilala ng dalubhasang pamunuan at pampanguluhan na biograpo na si James MacGregor Burns. Ayon sa Burns, ang transformational leadership ay makikita kapag ang "mga pinuno at tagasunod ay gumawa ng isa't isa upang umunlad sa isang mas mataas na antas ng moral at pagganyak."

Sa pamamagitan ng lakas ng kanilang paningin at pagkatao, ang mga pinuno ng transformational ay nakapagpapasigla sa mga tagasunod na baguhin ang mga inaasahan, pananaw, at mga pagganyak upang magtrabaho patungo sa mga karaniwang layunin.

Nang maglaon, pinalawak ng mananaliksik na si Bernard M. Bass ang mga orihinal na ideya ni Burns upang maitayo ang tinatawag ngayon bilang The Transformational Leadership Theory ng Bass. Ayon sa Bass, ang transformational leadership ay maaaring tinukoy batay sa epekto nito sa mga tagasunod.

Ang mga lider ng transformational, iminungkahing Bass, pinagkakatiwalaan ang tiwala, paggalang, at paghanga mula sa kanilang mga tagasunod.

Mga Bahagi

Sinabi din ni Bass na mayroong apat na magkakaibang mga bahagi ng transformational leadership.

1. Intellectual Stimulation - Ang mga lider ng transformational ay hindi lamang hamunin ang status quo; hinihikayat din nila ang pagkamalikhain sa mga tagasunod. Hinihikayat ng lider ang mga tagasunod na tuklasin ang mga bagong paraan ng paggawa ng mga bagay at mga bagong pagkakataon upang matuto.

1. Indibidwal na Pagsasaalang - alang - Ang pamumuno ng transformational ay nagsasangkot din ng pagbibigay ng suporta at panghihikayat sa mga indibidwal na tagasunod. Upang mapalakas ang mga pakikipag-ugnayan, ang mga lider ng transformational ay nakabukas ang mga linya ng komunikasyon na bukas upang ang mga tagasunod ay malayang makapagbahagi ng mga ideya at upang ang mga lider ay maaaring mag-alok ng direktang pagkilala sa mga natatanging kontribusyon ng bawat tagasunod.
2. Inspirational Motivation - Ang mga lider ng transformational ay may malinaw na paningin na nakapagsasalita sila sa mga tagasunod. Natutulungan din ng mga pinuno na ito na tulungan ang mga tagasunod na maranasan ang parehong simbuyo ng damdamin at pagganyak upang matupad ang mga layuning ito.
3. Idealized Impluwensya - Ang transformational leader ay nagsisilbi bilang isang modelo ng papel para sa mga tagasunod. Dahil ang mga tagasunod ay pinagkakatiwalaan at iginagalang ang pinuno, tinutularan nila ang indibidwal na ito at sinisiwalat ang kanyang mga mithiin.

Kaya ano ang ilang tipikal na palatandaan ng isang transformational leader? Ang mga grupo na pinamumunuan ng ganitong uri ng pinuno ay malamang na maging matagumpay at matapat. Nagbibigay sila ng maraming sa koponan at malalim ang pag-aalaga tungkol sa mga kakayahan ng grupo upang magawa ang mga layunin nito. Ang paglilipat ng tungkulin ay tila napakababa habang ang mga pinuno ng transformational ay nakapagpapasigla sa isang malaking pakikihalubilo sa kanilang mga tagasunod.

Epekto

Sa kanilang klasikong teksto, ang Transformational Leadership , ipinaliwanag ng mga may-akda na si Bass at Riggio:

"Ang mga transformational leader ... ay ang mga nagpapasigla at nagbibigay-inspirasyon sa mga tagasunod upang makamit ang mga pambihirang resulta at, sa proseso, ay bumuo ng kanilang sariling kapasidad sa pamumuno. Ang mga pinuno ng transformational ay tumutulong sa mga tagasunod na lumago at umunlad sa mga lider sa pamamagitan ng pagtugon sa mga pangangailangan ng bawat tagasunod sa pamamagitan ng pagpapalakas sa kanila at sa pamamagitan ng pagpapantay sa mga layunin at layunin ng mga indibidwal na tagasunod, ang pinuno, ang grupo, at ang mas malaking organisasyon. "

Natuklasan ng mga mananaliksik na ang estilo ng pamumuno ay maaaring magkaroon ng positibong epekto sa grupo.

"Ang katunayan ng pananaliksik ay malinaw na nagpapakita na ang mga pangkat na pinamunuan ng mga transformational leader ay may mas mataas na antas ng pagganap at kasiyahan kaysa sa mga grupo na pinangunahan ng iba pang mga uri ng mga pinuno," paliwanag ng psychologist at pamunuan ng dalubhasang Ronald E.

Riggio sa isang artikulo para sa Psychology Ngayon .

Ang dahilan, nagmumungkahi siya, na ang mga transformational leader ay naniniwala na ang kanilang mga tagasunod ay maaaring gumawa ng kanilang pinakamahusay, nangungunang mga miyembro ng grupo upang makaramdam ng inspirasyon at kapangyarihan.

Ano ang maaari mong gawin upang maging isang mas transformational leader? Ang mga eksperto sa pamumuno ay nagmumungkahi na ang pagkakaroon ng isang malakas, positibong pananaw ng hinaharap ay may isang mahalagang papel. Hindi lamang mahalaga na paniwalaan ang pangitain mo mismo; kailangan mo ring magbigay ng inspirasyon sa iba na bumili ka rin sa iyong paningin. Ang pagiging tunay, madamdamin, matulungin, at mapagkakatiwalaan ay lahat ng mga pangunahing katangian na makatutulong sa pagganyak ng mga tagasunod upang suportahan ang iyong mga layunin para sa grupo.

Mag-link sa Well-Being

Ayon sa mga resulta ng isang pag-aaral, ang estilo ng pamumuno ay maaari ring magkaroon ng positibong impluwensya sa kapakanan ng empleyado.

Ang pag-aaral na inilathala sa Journal of Occupational at Environmental Medicine ay nagsasangkot ng mga manggagawa sa pagsuri sa maraming iba't ibang Aleman na impormasyon at komunikasyon na teknolohiya ng mga kumpanya. Hiniling ng mga mananaliksik ang mga kalahok upang sagutin ang mga tanong tungkol sa estilo ng pamumuno ng kanilang tagapag-empleyo. Ang isang puntos para sa transformational na pamumuno ay tinutukoy batay sa mga katangian tulad ng pagbibigay ng intelektwal na pagbibigay-sigla, pagbibigay ng positibong feedback para sa mahusay na pagganap, na humahantong sa pamamagitan ng halimbawa, at pagtulong sa mga empleyado na parang sila ay nagbibigay ng kontribusyon sa mga layunin ng grupo.

Natuklasan ng mga mananaliksik na ang mga empleyado na nakilala ang isang mas mataas na antas ng transformational na pamumuno sa kanilang mga tagapag-empleyo ay mayroon ding mga mas mataas na iniulat na antas ng kagalingan. Ang epekto ay nananatiling makabuluhan kahit na kinokontrol ng mga mananaliksik para sa mga kadahilanan na nakaugnay sa kagalingan tulad ng strain ng trabaho, edukasyon, at edad.

"Ang mga resulta ng pag-aaral na ito ay nagpapahiwatig na ang isang transformational na estilo ng pamumuno, na parehong nagpapahiwatig ng isang pakiramdam ng pagtitiwala at kabuluhan at mga hamon ng isa-isa at bumuo ng mga empleyado, ay may positibong epekto din sa kapakanan ng empleyado," ang mga may-akda na summarized.

Mga Real-World Application

Kaya kung ano ang epekto ay maaaring magkaroon ng mga resulta para sa mga tagapamahala at manggagawa?

Ang mga may-akda ng pag-aaral ay nagpapahiwatig na ang mga resulta ay mahalaga at makakatulong sa mga kumpanya na bumuo ng mga programa sa pagsasanay sa pamumuno na maaaring magamit upang magturo ng mga kasanayan sa pamumuno ng transformational. Ang pagkuha ng mga kasanayan sa komunikasyon tulad ng paglutas ng mga salungatan sa lugar ng trabaho at pagkilala sa mga pangangailangan ng mga empleyado ay isang mahalagang bahagi ng transformational leadership.

"Ang ganitong mga programa sa pagsasanay ay makikita bilang isa pang mahahalagang bahagi ng pagsisikap ng kalusugan sa pag-promote at pag-iingat at sa gayon ay dapat tumanggap ng malawak na suporta," paliwanag ng mga may-akda ng pag-aaral.

Isang Salita Mula

Ang estilo ng pamumuno ng transformational ay maaaring maging epektibo kapag ginamit nang naaangkop, ngunit maaaring hindi ito ang pinakamahusay na pagpipilian para sa bawat sitwasyon. Sa ilang mga kaso, ang mga grupo ay maaaring mangailangan ng higit pang pamamahala o autokratikong estilo na nagsasangkot ng mas malapit na kontrol at mas higit na direksyon, lalo na sa mga sitwasyon kung saan ang grupo ng miyembro ay walang kasanayan at nangangailangan ng maraming pangangasiwa.

Ang isang paraan upang mapabuti ang iyong sariling mga kasanayan sa pamumuno ay upang masuri ang iyong sariling kasalukuyang estilo ng pamumuno at isipin ang mga paraan kung saan ang iyong mga lakas ay makikinabang sa pangkat na iyong pinamunuan. Sa pamamagitan ng pagsusuri ng iyong sariling mga kasanayan, ikaw ay mas mahusay na magagawang upang i-play sa iyong mga lakas at gumagana sa pagpapabuti ng iyong mga lugar ng kahinaan.

> Pinagmulan:

> Bass, BM & Riggio, RE Transformational Leadership. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008.

> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. Ang Impluwensya ng Transformational Leadership sa Employee Well-Being: Mga Resulta Mula sa isang Survey ng Mga Kumpanya sa Sektor Teknolohiya ng Impormasyon at Komunikasyon sa Germany. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.