Mga Pangunahing Katangian, Mga Lakas, at mga Kahinaan ng Autocratic Leadership
Ang autokratikong pamumuno, na kilala rin bilang awtoritaryan pamumuno, ay isang estilo ng pamumuno na nailalarawan sa pamamagitan ng indibidwal na kontrol sa lahat ng mga desisyon at maliit na input mula sa mga miyembro ng grupo. Ang mga lider ng autokratiko ay karaniwang gumagawa ng mga pagpipilian batay sa kanilang mga ideya at paghuhusga at bihirang tumanggap ng payo mula sa mga tagasunod. Ang autokratikong pamumuno ay nagsasangkot ng absolute, awtoritaryan na kontrol sa isang grupo.
Tulad ng iba pang mga estilo ng pamumuno, ang estilo ng autokratiko ay may parehong mga benepisyo at ilang mga kahinaan. Habang ang mga taong umaasa sa diskarte na ito sa mabigat ay madalas na makikita bilang bossy o diktador-tulad ng, ang antas ng kontrol ay maaaring magkaroon ng mga benepisyo at maging kapaki-pakinabang sa ilang mga sitwasyon. Kapag at kung saan ang pinaka-kapaki-pakinabang na istilo ng awtoritaryan ay nakasalalay sa mga kadahilanan tulad ng sitwasyon, ang uri ng gawain na ginagawa ng grupo, at mga katangian ng mga miyembro ng koponan.
Kung may posibilidad kang magamit ang ganitong uri ng pamumuno sa isang grupo, higit na natututo tungkol sa iyong estilo at ang mga sitwasyon kung saan ang estilo na ito ay ang pinaka-epektibong maaaring maging kapaki-pakinabang.
Mga Katangian ng Autocratic Leadership
Ang ilan sa mga pangunahing katangian ng autokratikong pamumuno ay kinabibilangan ng:
- Mali o walang input mula sa mga miyembro ng grupo
- Ginagawa ng mga lider ang halos lahat ng mga desisyon
- Iginigiit ng mga lider ng grupo ang lahat ng mga pamamaraan at proseso ng trabaho
- Ang mga miyembro ng grupo ay bihirang pinagkakatiwalaan ng mga desisyon o mga mahahalagang gawain
- Ang trabaho ay may kaugaliang lubos na nakabalangkas at napakahigpit
- Ang pagkamalikhain at ang pag-iisip ng out-of-the box ay malamang na mawalan ng pag-asa
- Mahalaga ang mga panuntunan at malamang na malinaw na nakabalangkas at nakipag-usap
Mga Benepisyo ng Autocratic Leadership
Ang estilo ng autokratiko ay may posibilidad na tunog na medyo negatibo. Tiyak na ito ay maaaring kapag nag-overuse o nailapat sa mga maling grupo o sitwasyon. Gayunpaman, maaaring maging kapaki-pakinabang ang pamumuno ng autokratiko sa ilang mga pagkakataon, tulad ng mga desisyon na kailangang gawin nang mabilis nang walang pagkonsulta sa isang malaking grupo ng mga tao. Ang ilang mga proyekto ay nangangailangan ng matibay na pamumuno upang mapabilis at mahusay ang mga bagay na natapos. Kapag ang pinuno ay ang pinaka-matalino na tao sa grupo, ang estilo ng autokratiko ay maaaring humantong sa mabilis at mabisang desisyon.
Kaya kapag ang pinakamagagaling na pamumuno sa pamumuno?
Ang estilo ng pamumuno ng autokratiko ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa mga sumusunod na pagkakataon:
Maaari itong maging epektibo sa maliliit na grupo kung saan kulang ang pamumuno. Nakapagtrabaho ka na ba sa isang pangkat ng mga mag-aaral o mga katrabaho sa isang proyektong nawala sa mahihirap na organisasyon, kakulangan ng pamumuno at kawalan ng kakayahan na magtakda ng mga deadline? Kung gayon, ang mga pagkakataon na ang iyong grado o pagganap ng trabaho ay nagdusa bilang isang resulta. Sa gayong mga sitwasyon, ang isang malakas na pinuno na gumagamit ng estilo ng autokratiko ay maaaring mangasiwa sa grupo, magtatalaga ng mga gawain sa iba't ibang mga miyembro, at magtatag ng mga solidong deadline para sa mga proyekto upang matapos.
Ang mga uri ng mga proyektong pangkat ay may posibilidad na mas mahusay na magtrabaho kapag ang isang tao ay nakatalaga sa papel na ginagampanan ng lider o tumatagal lamang sa trabaho nang mag-isa. Sa pamamagitan ng pagtatakda ng malinaw na mga tungkulin, pagtatalaga ng mga tungkulin, at pagtatatag ng mga deadline, mas malamang na tapusin ng grupo ang proyektong oras at sa lahat na nagbibigay ng pantay na kontribusyon.
Maaari rin itong magamit nang mabuti sa mga kaso kung saan ang isang napakaraming presyur ay kasangkot. Sa mga sitwasyon na partikular na nakababahalang, tulad ng sa panahon ng mga salungatan ng militar, mas gusto ng mga miyembro ng grupo ang isang estilo ng autokratiko. Pinapayagan nito ang mga miyembro ng pangkat na tumuon sa pagsasagawa ng mga partikular na gawain nang hindi nababahala tungkol sa paggawa ng mga komplikadong desisyon. Pinapayagan din nito ang mga miyembro ng grupo na maging lubos na dalubhasa sa pagsasagawa ng ilang mga tungkulin, na sa huli ay kapaki-pakinabang sa tagumpay ng buong grupo.
Ang gawaing paggawa at konstruksiyon ay maaari ring makinabang mula sa estilo ng autokratiko. Sa mga sitwasyong ito, mahalaga na ang bawat tao ay may isang malinaw na nakatalagang gawain, isang deadline, at mga tuntunin na dapat sundin. Ang mga otokratikong pinuno ay may posibilidad na magaling sa mga setting na ito dahil tinitiyak nila na ang mga proyekto ay natapos sa oras at ang mga manggagawa ay sumusunod sa mga tuntunin sa kaligtasan upang maiwasan ang mga aksidente at pinsala.
Downsides of Autocratic Leadership
Bagaman maaaring maging kapaki-pakinabang ang pamumuno ng autokratiko, may mga pagkakataon din na ang estilo ng pamumuno ay maaaring maging problema. Ang mga taong nag-abuso sa estilo ng autokratikong pamumuno ay kadalasang tinitingnan bilang mapagpuno, kontrolado, at diktatoryal. Minsan ito ay maaaring magresulta sa pagkagalit sa mga miyembro ng grupo. Ang mga miyembro ng grupo ay maaaring makaramdam na wala silang input o sabihin sa kung paano ang mga bagay o tapos na, at ito ay maaaring maging partikular na problema kung ang mga bihasang at may kakayahang mga miyembro ng isang pangkat ay iniwan na ang kanilang kaalaman at mga kontribusyon ay napahina.
Ang ilang karaniwang problema sa autocratic leadership:
Ang estilo na ito ay may kaugaliang pigilan ang input ng grupo. Dahil ang mga lider ng autokratiko ay gumawa ng mga desisyon na walang pagkonsulta sa grupo, ang mga tao sa grupo ay maaaring hindi nagugustuhan na hindi sila makapag-ambag ng mga ideya. Natuklasan din ng mga mananaliksik na ang autokratikong pamumuno ay madalas na nagreresulta sa kakulangan ng malikhaing solusyon sa mga problema, na sa huli ay masasaktan ang grupo mula sa pagganap.
Ang mga lider ng autokratiko ay malamang na hindi makaligtaan ang kaalaman at kadalubhasaan na maaaring dalhin ng mga miyembro ng grupo sa sitwasyon. Ang hindi pagkonsulta sa ibang mga miyembro ng koponan sa ganitong sitwasyon ay masakit sa pangkalahatang tagumpay ng grupo.
Maaaring mapinsala din ng autokratikong pamumuno ang moral ng grupo sa ilang mga kaso. Ang mga tao ay may posibilidad na maging mas maligaya at gumawa ng mas mahusay na kapag nararamdaman nila na sila ay gumagawa ng mga kontribusyon sa hinaharap ng grupo. Dahil ang mga lider ng autokratiko ay karaniwang hindi pinapayagan ang pag-input mula sa mga miyembro ng koponan, ang mga tagasunod ay nagsisimula sa pakiramdam na hindi nasisiyahan at nasisira.
Paano Makabubuti ang mga Autocratic Lead?
Maaaring kapaki-pakinabang ang estilo ng autokratiko sa ilang mga setting, ngunit mayroon ding mga pitfalls at hindi angkop para sa bawat setting at sa bawat grupo. Kung ito ay tapos na ang iyong nangingibabaw na estilo ng pamumuno, may mga bagay na dapat mong isaalang-alang tuwing ikaw ay nasa isang tungkulin sa pamumuno.
- Makinig sa mga miyembro ng koponan. Hindi mo maaaring baguhin ang iyong isip o ipatupad ang kanilang payo, ngunit kailangan ng mga subordinate na pakiramdam na maaari nilang ipahayag ang kanilang mga alalahanin. Kung minsan, ang mga lider ng autokratiko ay nakadarama ng pakiramdam na hindi binabalewala o tinanggihan, kaya ang pakikinig sa mga taong may bukas na isip ay makakatulong sa kanila na parang sila ay gumagawa ng mahalagang kontribusyon sa misyon ng grupo.
- Magtatag ng malinaw na mga patakaran. Upang asahan ang mga miyembro ng koponan na sundin ang iyong mga panuntunan, kailangan mo munang tiyakin na ang mga patnubay na ito ay malinaw na itinatag at ang bawat tao sa iyong koponan ay lubos na nakaaalam sa mga ito.
- Magbigay ng grupo na may kaalaman at mga tool na kailangan nila. Sa sandaling maunawaan ng iyong mga subordinate ang mga panuntunan, kailangan mong tiyakin na talagang may edukasyon at kakayahan na gawin ang mga gawain na iyong itinakda sa harap nila. Kung kailangan nila ng karagdagang tulong, mag-aalok ng pangangasiwa at pagsasanay upang mapunan ang kaalaman sa agwat na ito.
- Maging maaasahan. Ang mga hindi pantay na lider ay maaaring mabilis na mawala ang paggalang sa kanilang mga koponan. Sundin at ipatupad ang mga panuntunan na itinatag mo.
- Kilalanin ang tagumpay. Ang iyong koponan ay maaaring mabilis na mawala ang pagganyak kung sila ay lamang criticized kapag gumawa sila ng mga pagkakamali ngunit hindi kailanman gagantimpalaan para sa kanilang mga tagumpay.
Isang Salita Mula
Bagama't may mga potensyal na pangunguna ang autocratic leadership, matututo ang mga lider na gamitin ang mga elemento ng ganitong estilo nang matalino. Halimbawa, ang isang estilo ng autokratiko ay maaaring magamit nang epektibo sa mga sitwasyon kung saan ang pinuno ay ang pinaka matalino na miyembro ng grupo o may access sa impormasyon na hindi ginagawa ng iba pang mga miyembro ng pangkat. Sa halip na pag-aaksaya ng mahalagang oras sa pagkonsulta sa mas kaalamang mga miyembro ng pangkat, ang ekspertong lider ay maaaring mabilis na gumawa ng mga desisyon na nasa pinakamainam na interes ng grupo.
Ang autokratikong pamumuno ay kadalasang pinakaepektibo kapag ginagamit ito para sa mga tiyak na sitwasyon. Ang pagbabalanse ng estilo na ito sa iba pang mga diskarte kabilang ang mga demokratiko o transformational na mga estilo ay kadalasang maaaring humantong sa mas mahusay na pagganap ng grupo.
> Pinagmulan:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Komunikasyon sa Maliit na Grupo: Teorya, Proseso, at Kasanayan. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Ang Pamumuno sa Pamumuno. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.