Ang mga Tao ay Nagbaba ng Pagsisikap sa Isang Grupo
Inilalarawan ng social loafing ang pagkahilig ng mga indibidwal upang masulit ang pagsisikap kapag sila ay bahagi ng isang grupo. Dahil ang lahat ng mga miyembro ng grupo ay nagsisikap upang makamit ang isang karaniwang layunin, ang bawat miyembro ng pangkat ay mas mababa kaysa sa gagawin nila kung sila ay may sariling responsibilidad.
Halimbawa ng Social Loafing
Isipin na ang iyong guro ay nagtalaga sa iyo upang magtrabaho sa isang proyekto ng klase na may isang grupo ng sampung iba pang mga mag-aaral.
Kung ikaw ay nagtatrabaho nang mag-isa, malamang na ibagsak mo ang assignment at magsimulang gumana kaagad. Gayunpaman, dahil sa ikaw ay bahagi ng isang grupo, ang panlunasan ng panlipunang loafing ay malamang na hindi ka masisisi sa proyekto. Sa halip na ipagpalagay ang responsibilidad para sa ilang mga gawain, maaari mong isipin na ang isa sa iba pang mga miyembro ng grupo ay aalagaan ito.
O sa ilang mga kaso, ipinapalagay ng iba pang mga miyembro ng iyong grupo na ang ibang tao ay mag-aalaga sa kanilang bahagi ng gawain, at magtatapos ka sa paggawa ng buong tungkulin mo mismo.
Ano ang Hinahulugan ng Social Loafing?
Kung sakaling nagtrabaho ka bilang bahagi ng isang grupo patungo sa isang mas malaking layunin, pagkatapos ay walang alinlangang naranasan ang sikolohikal na kababalaghang ito. At kung nagawa mo na ang isang grupo pagkatapos ay malamang na madama mo ang pagkabigo sa kakulangan ng pagsisikap na kung minsan ay inilalabas ng mga miyembro ng pangkat. Bakit ang minsan ay nagpapahina ng malingering mangyari?
Ang mga psychologist ay may mga posibleng paliwanag.
- Ang pagganyak ay maaaring maglaro ng isang mahalagang papel sa pagtukoy kung ang social loafing ay nagaganap. Ang mga taong hindi gaanong motivated sa pamamagitan ng isang gawain ay mas malamang na makibahagi sa panlipunang paghihirap kapag sila ay bahagi ng isang grupo.
- Ang pagsasabog ng responsibilidad ay nag-aambag din sa panlipunang paghihirap. Kapag sa mga grupo, ang mga tao ay madalas na nakadarama ng mas kaunting personal na pananagutan at maaaring madama na ang kanilang mga pagsisikap ay walang kaunting epekto sa kinalabasan. Ito ay parehong pagsasabog ng pananagutan na nakakaimpluwensya sa kung ano ang kilala bilang ang nasa tabi ng epekto , o ang pagkahilig na mas malamang na tulungan ang isang tao na may problema kapag ang ibang tao ay naroroon. Sapagkat inaakala ng mga tao na ang kanilang mga pagsisikap ay hindi mahalaga at sila ay hindi personal na responsable, ipinapalagay din nila na ang ibang tao ay magiging isa na kumilos.
- Ang sukat ng grupo ay may malubhang epekto sa mga pagsisikap ng mga tao na nakalagay sa mga pangkat. Sa mga maliliit na grupo, ang mga tao ay mas malamang na madama na ang kanilang mga pagsisikap ay mas mahalaga at, samakatuwid, ay higit na makakatulong. Gayunpaman, mas malaki ang grupo, ang mas kaunting indibidwal na pagsisikap ay pahabain ng mga tao.
- Mahalaga rin ang mga inaasahan pagdating sa pagganap ng grupo. Kung inasahan mo ang ibang mga tao na maging malungkot, malamang na ikaw ay maaring dahil hindi mo nais na makaalis sa paggawa ng lahat ng trabaho. Sa kabilang banda, kung ikaw ay nasa isang pangkat ng mga mataas na tagumpay na mukhang kontrolado nila ang mga pagsisikap ng grupo, maaari ka ring maging mas malamang na tumalikod at hayaang hawakan ang lahat ng gawain.
Pag-iwas sa Social Loafing
Ang social loafing ay maaaring magkaroon ng malubhang epekto sa pagganap ng grupo at kahusayan. Gayunpaman, may ilang mga bagay na maaaring gawin upang mabawasan ang mga epekto ng panlipunang paghihirap.
Ang paglikha ng mga maliliit na grupo at pagtatatag ng indibidwal na pananagutan ay makatutulong. Dapat bumuo ng mga pamantayan at panuntunan ang mga grupo, tukuyin ang mga gawain, magtalaga ng mga responsibilidad, suriin ang pag-unlad ng personal at kolektibong, at i-highlight ang mga tagumpay ng mga indibidwal na miyembro.
Sa pamamagitan ng pagpapasadya sa grupo, pagtuon ng mga indibidwal sa ilang mga gawain, at paghimok ng loyalty ng koponan, mas malamang na ibigay ng mga tao ang kanilang lahat kapag nagtatrabaho bilang bahagi ng isang grupo.
Ringelmann's Rope-Pulling Experiments
Isang Pranses na agrikultura engineer na may pangalang Max Ringelmann isinasagawa ang isa sa mga pinakamaagang mga eksperimento sa hindi pangkaraniwang bagay na ito sa 1913. Sa kanyang pananaliksik, hiniling niya ang mga kalahok na pull sa isang lubid parehong isa-isa at sa mga grupo. Ano ang natuklasan niya na kapag ang mga tao ay bahagi ng isang grupo, hindi na nila ginawa ang isang pagsisikap na bunutin ang lubid kaysa sa ginawa nila kapag nagtatrabaho nang isa-isa.
Ang isang pangkat ng mga mananaliksik ay sumobra sa eksperimento noong 1974, na may ilang maliliit na pagbabago. Ang unang grupo ay pare-pareho sa orihinal na pag-aaral ng Ringelmann at naglalaman ng maliliit na grupo ng mga kalahok. Ang ikalawang panel ay kasangkot gamit confederates at isa lamang tunay na kalahok sa bawat grupo.
Ang mga kasamahan ay nagpanggap lamang upang kunin ang lubid. Natuklasan ng mga mananaliksik na ang mga grupo na naglalaman ng lahat ng tunay na kalahok ay nakaranas ng pinakamalaking pagtanggi sa pagganap, iminungkahi na ang mga pagkalugi ay nauugnay sa mga kadahilanan ng motivational kaysa sa mga problema sa koordinasyon ng grupo.
Nalaman ng 2005 na pag-aaral na ang sukat ng pangkat ay maaaring magkaroon ng isang malakas na epekto sa pagganap ng pangkat. Sa pag-aaral, ang kalahati ng mga grupo ay binubuo ng apat na tao habang ang iba pang kalahati ay binubuo ng 8. Ang ilang mga grupo ay itinalaga sa isang naka-collocated setting kung saan ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay nagtatrabaho nang sama-sama sa isang table upang malutas ang problema na ibinigay ng mga eksperimento sila. Ang iba pang mga grupo ay inilagay sa isang ipinamamahagi na setting kung saan nagtrabaho sila sa parehong problema sa elektronikong paraan sa pamamagitan ng pakikipag-usap mula sa magkahiwalay na mga computer.
Natuklasan ng mga mananaliksik na pinalawak ng mga tao ang mas malaking indibidwal na pagsisikap kapag sila ay nasa mga mas maliit na grupo sa parehong mga ibinahagi at nakulong na sitwasyon. Gayunpaman, kapag inilagay sa mga grupo ng nakatalaga, ang mga tao ay nadama ang higit na presyur upang maging abala kahit na wala sila habang ang mga nasa mga ibinahagi na grupo ay mas malamang na makaramdam ng gayong presyur.
> Pinagmulan:
> Forsyth DR. Dynamics ng Grupo . New York: Wadsworth. 2009.